Kuantitas pekerjaan. A Anwar Prabu Mangkunegara (2000:67) bahwa “Kinerja karyawan (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dlm melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. 2. UjiKoefisienDeterminasi(R2) DarihasilolahSPSSdiketahui bahwa nilai koefisien determinan adalah sebesar 0. 1) Kualitas kerja Kualitas adalah mutu dari suatu pekerjaan atau hasil akhir dalam memenuhi tujuan yang diharapkan oleh organisasi. Menurut Sinambela (2017:335), disiplin kerja adalah kemampuan kerja seseorang untuk secara teratur tekun, terus-menerus dan bekerja sesuai aturan-aturan yang berlaku dengan tidak melanggar aturan-aturan yang sudah ditetapkan. Menurut Daniel Harjanto, Indonesia harus mampu meningkatkan kualitas dan kuantitas para animator agar mampu bersaing dengan kemampuan industri animasi negara maju seperti Amerika Serikat dan Jepang. Kualitas kerja yang tinggi memiliki dampak positif yang signifikan terhadap individu maupun organisasi. (2014:74) Mendefinisikan kinerja adalah: “sebagai hasil kerja orang secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawabnya yang diberikan kepadanya dalam suatu kurun waktu yang ditetapkan. A. Kualitas Adalah mutu kerja yang dihasilkan. Edwards Deming 4. 1 Pengertian kepuasan kerja Cerminan dari seorang karyawan yang menemukan pemenuhan sesuatu untuk dirinya terlihat dari kepuasan kerjanya (Moorhead dan Griffin 2010: 71). tertinggi adalah Disiplin dan Kepemimpinan, yaitu masing-masing sebesar 45% atau sebanyak 9 responden dan sebesar 30% atau sebanyak 6 responden. Kuantitas kerja Kuantitas kerja merupakan volume kerja yang dihasilkan di bawah kondisi normal. Parameter penting dalam cara mengukur kinerja seorang karyawan adalah kualitas kinerja yang ia lakukan di setiap tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. memadai, dan pencapaian target kualitas maupun kuantitas yang belum maksimal. Kinerja merupakan kesuksesan karyawan dalam melaksanakan suatu pekerjaan, jadi dari teori para ahli diatas dapat disimpulkam bahwa kinerja adalah pencapaian yang1. Tanggung jawab Menurut Melayu Hasibuan ada beberapa tujuan dan kegunaaan penilaianbahwa kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Sedangkan jam kerja untuk lembur, waktu yang dianjurkan adalah 3 jam perhari atau 14 jam selama. Lima indikator ini dapat bermanfaat bagi perusahaan untuk memperbaiki kesalahan yang menahan perkembangan perusahaan ke arah yang lebih baik. Kualitas Pada indikator kualitas kerja, yang diukur adalah persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkannya serta kesempurnaan tugas. Menurut Rivai, 2012 (dalam Ferri Alfian, et, all, 2017) Menyatakan kinerja didefinfisikan sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapatDalam bab ini diuraikan mengenai teori yang berhubungan dengan kinerja khusunya kinerja guru, kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja dan disiplin guru. Dengan begitu, karyawan akan lebih fokus dengan hal apa saja yang penting untuk dicapai. Suatu produk memiliki kualitas apabila sesuai dengan standar kualitas yang telah ditentukan. Baca juga: Biaya Kualitas: Pengertian, Komponen, dan Contohnya. Disiplin kerja Kriteria penilaiannya adalah mengikuti instruksi atasan, mematuhi peraturan perusahaan, dan ketaatan waktu kehadiran. pegawai yang berkualitas dan sekaligus memiliki daya juang yang tinggi. Berbeda dengan standar kualitas, standar kuantitas bisa diukur dengan angka dan hasil nyata yang objektif. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja . dengan tujuan strategis organisasi, kepuasan konsumen dan memberikan kontribusi pada ekonomi”. Anwar Prabu Mangkunegara (2000: 67) mengatakan bahwa kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan5. Dalam kegiatan praktisnya dan pencarian pengetahuan, manusia memilih dari beragamnya fenomena "sesuatu" di sekitarnya yang menjadi pusat perhatiannya. Kualitas hasil Kerja 3. 3. Kinerja 2. Ketiganya memiliki keterkaitan satu sama lain, sehingga di dalam. Kinerja adalah tentang melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari pekerjaan tersebut. Prinsip tersebut dapat menjadi pedoman bagi kita semua dalam berkomunikasi sehingga pesan dapat tersampaikan dengan jelas, padat, dan tepat sasaran. Ability atau kemampuan adalah suatu hal yang juga turut mempengaruhi kinerja seseorang. Selanjutnya . kerja karyawan dilihat dari aspek kualitas, kuantitas waktu kerja dan kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. 1. Itu bisa berupa benda, fenomena, peristiwa, kondisi mental, pikiran, perasaan,. 2. Sedangkan pengertian kinerja menurut Hasibuan (199 6) menjelaskan, kinerja merupakan suatu keadaan yangadalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan atau jasa yang diberikan oleh seseorang yang melakukan pekerjaan (Luthans, 2005:165). Kuantitas produk adalah jumlah atau volume produk yang dihasilkan, digunakan, serta dikonsumsi. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Organizational Citizenship. Di dalam prinsip kerja sama,. Kualitas pekerjaan adalah indikator penting dan digunakan perusahaan dalam menilai hasil kerja karyawan. Misalnya jumlah peserta suatu pertemuan, jumlah karyawan, dan lain sebagainya. MP-ASI sebaiknya diberikan pada usia 6 bulan. Mangkunegara (2006) menyatakan, kinerja karyawan (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. 12 Menurut Edison,dkk (2016:190) "Kinerja adalah hasil dari suatu proses yang. Kuantitas Kerja. Kinerja adalah apa yang dapat dikerjakan oleh seseorang sesuai dengan tugas dan fungsinya. Hasil performa karyawan ini dapat dilihat dari aspek kualitas, kuantitas, waktu kerja, dan kerja sama untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan. c. 1. Pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kualitas kerja karyawan dapat diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan dan kemampuan karyawan. com Itulah penjelasan mengenai indikator kinerja karyawan, yaitu alat untuk mengukur pencapaian kinerja karyawan. KUALITAS KERJA (X 1) Kualitas adalah memenuhi atau melebihi harapan pelanggan. (2009: 79), mendefinisikan bahwa kinerja pada dasarnya adalah apa yang . Wahyudi (2012) menjelaskan kinerja guru adalah hasil kerja nyata secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang guru dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya yang meliputi menyusun program pembelajaran, pelaksanaan pembelajaran, pelaksanaan evaluasi dan analisis evaluasi. Kuantitas bersifat pasti dan dapat diukur sehingga lebih objektif daripada kualitas. Masalah pokok dalam manajemen sumber daya manusia adalah bagaimana mem -. Menurut Mangkunegara (2013) kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan. sumber daya yang dipergunakan. Karena, keduanya saling berkaitan dan membutuhkan. 2. Efisiensi dalam melaksanakan tugas. kerja. kualitas, kuantitas, waktu kerja dan kerja sama adalah hasil kerja yang merupakan pengertian kinerja menurut Edy Sutrisno. Berikut beberapa indikator penilaian kinerja karyawan menurut para ahli adalah: (1) Kualitas Kerja; (2) Kuantitas; (3) Ketepatan Waktu; (4) Efektifitas; (5) Kemandirian. Jadi pengertian kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitaskuantitas dan kualitas item atau produk yang dihasilkan, serta banyaknya kesalahan atau tingkat kesukaran. Pengertian Prestasi Kerja. Kuantitas kerja. 2) Sikap kerja yang Efisien adalah perbandingan yang terbaik antara Pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kinerja individu ini akan tercapai didukung oleh atribut individu, upaya kerja (work effort) dan dukungan organisasi (Mangkunegara, 2007: 15). 3. 2 Aspek-Aspek Kinerja Menurut Soeprahinto (1996: 6) ada beberapa aspek-apek kinerja adalah: a. 1. Motivasi internala. Definisi lain yang menekankan. 3. Oleh sebab itu, indikator kinerja yang baik serta terukur dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja dan produktivitas pegawai. Di bawah ini adalah beberapa arti kuantitas menurut para ahli di dunia: Thompson (1990) mengatakan bahwa kuantitas adalah sesuatu hal yang didapat dari proses pengukuran. Kuantitas adalah properti yang bisa eksis sebagai besaran atau banyak. Mathis dan John H. Manajemen Sumber Daya Manusia atau MSDM adalah suatu manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan. 4. Menurut Badan Pusat Statistik (2003:57) yang dimakasud kesempatan kerja adalah banyaknya orang yang dapat tertampung untuk bekerja pada suatu perusahaan. Gorda (2006) mengartikan kinerja adalah tingkat pencapaian hasil atau pelaksanaan tugas tertentu . ” Menurut Mangkunegara (2017: 67), “Kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnyaAbstract. Ada sangat. Kinerja yang tinggi perlu didukung dengan aktivitas karyawan yang melebihi harapan. 3. Memiliki Integritas yang Tinggi. Kuantitas adalah segala bentuk satuan ukuran yang terkait dengan jumlah hasil kerja dan dinyatakan dalam ukuran angka atau yang dapat dipadankan dengan angka”. 2 edisi Desember 2018 5Kinerja merupakan prestasi kerja, yaitu perbandingan antara hasil kerja dengan standar yang ditetapkan (Dessler, 2000:41). Kuantitas adalah segala bentuk satuan ukuran yang terkait dengan jumlah hasil kerja dan dinyatakan dalam ukuran angka atau yang dapat dipadankan dengan angka”. “Kinerja karyawan (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dlm melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Prabu (2017) menyatakan bahwa kinerja karyawan adalah ”prestasi kerja atau hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai SDM persatuan periode waktu dalam melaksanakan tugas kerjanya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”. Menurut Mangkunegara (2011: 67), kinerja pegawai adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Indikator kualitas kerja adalah alat atau parameter yang digunakan untuk mengukur dan menilai sejauh mana karyawan atau tim telah mencapai standar atau. Anwar Prabu Mangkunegara (2000: 67) mengatakan bahwa kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai denganMenurut Sutrisno (2016:172) "Kinerja adalah hasil kerja karyawan dilihat dari aspek kualitas, kuantitas, waktu kerja, dan kerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. 3 Kendala Rekrutmen Perekrut yang suksees haruslah peka terhadap kendala-kendala dalam rekrutmen. c. Kuantitas. Kinerja Karyawan Pengertian kinerja oleh Anwar. a. See full list on employers. Misalnya jam masuk kerja adalah jam. 2. Beberapa contoh kualitas kerja termasuk manajemen waktu, komunikasi dan pengetahuan profesional. Menurut Mangkunegara (2001 :67), Kinerja adalah hasil kerja yang secara kualitas dan kuantitas yang telah dicapai oleh seorang karyawan atau pegawai dalam mengemban tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang telah diberikan kepadanya. Menurut Hasibuan (2016: 48) “efektivitas kerja adalah suatu keadaan yang menunjukkan tingkat keberhasilan kegiatan manajemen dalam mencapai tujuan meliputi kuantitas kerja, kualitas kerja, dan ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan”. Tanggung Jawab. Kuantitas Kuantitas adalah besarnya volume atau beban kerja karyawan. 2. 1WebSementara itu menurut Hasibuan dalam Busro (2018, hlm. Web• Menurut Widodo (2006), kinerja adalah melakukan suatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan tanggungjawabnya dengan hasil seperti yang diharapkan. Yang dimaksud dengan kualitas di sini adalah dilihat dari segi kebersihan, kehalusan. Menurut Mangkunegara (2011) menyatakan bahwa’’ kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuaiSedangkan kinerja jika dihubungkan dengan perusahaan maupun organisasi bermakna hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh pelaksana tugas dan tanggung jawab. b. Dilansir dari Chron, produktivitas pada dasarnya adalah hubungan antara masukan (input) dan keluaran. Kinerja Mangkunegara (2011:67) mengemukakan bahwa : Kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapaikuantitas adalah capaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dari target out put yang direncanakan, 2) Aspek kualitas adalah penilaian perilaku kerja. Dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan di wan, indikator tersebut adalah sebagai berikut: 1. Websesuai dengan standar dan kriteria yang telah ditetapkan oleh pekerjaan itu dan dapat menghasilkan kepuasan kerja yang nantinya akan berpengaruh pada tingkat imbalannya. Dilansir dari Chron, produktivitas pada dasarnya adalah hubungan antara masukan (input) dan keluaran (output). Sedar Mayanti, (1993 ; 18). Kuantitas produk harus dipertimbangkan dan disesuaikan dengan jumlah permintaan yang ada. Menurut Mangkunegara (2013) kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan. Pengertian Kualitas. Pengertian kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya Mangkunegara (2016:67). Armand V. Sedangkan menurut Mangkunegara (2014:9) “kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”. Menurut Wxley dan Yukl (1992) dalam (Mokosolang, Liando,. WebMenurut Bangun (2012: 231) kinerja adalah hasil pekerjaan yang dicapai seseorang berdasarkan persyaratan-persyaratan pekerjaan. Meningkatkan ketetapan perencanaan sumberdaya manusia. Kualitas kerja dapat dilihat dari ketepatan, ketelitian, keterampilan, dan kebersihan karyawan selama melakukan pekerjaan. Kajian Teori 1. Pandai Berkomunikasi. Joseph M. Teknik analisis yang digunakan untuk mengolah data. Inisiatif dan c. Greenberg dalam Sinungan (2009), mendefinisikanWebHerbert Paul Grice, seorang dosen filsafat bahasa di Inggris, mengemukakan sebuah prinsip bernama “prinsip kerja sama” (cooperative principle). PerilakuSinungan (2014:12) produktivitas kerja adalah ukuran dari kualitas dan kuantitas dari pekerjaan yang telah dikerjakan, dengan mempertimbangkan biaya sumber daya yang digunakan untuk mengerjakan pekerjaan. Adrian, and R. Berani Mengambil Inisiatif. Kemudian (Kasmir, 2016) menjelaskan bahwa, kinerja merupakan hasil kerja dan perilaku kerja seseorang dalam suatu periode, biasanya 1 tahun. Sasaran Kinerja Pegawai a. serta kuantitas, kualitas dan waktu yang digunakan dalam menjalankan tugas. Kinerja karyawan yang baik dapat diartikan sebagai tingkat pencapaian hasil kerja yang diukur dari segi kuantitas, kualitas, ketepatan waktu, dan kepuasan. Kuantitas sering dilambangkan dengan angka 1, 2, 3, dan seterusnya. Aspek-Aspek Produktivitas Kerja Menurut Simamora (2004) aspek-aspek yang digunakan dalam pengukuran produktivitas kerja meliputi kuantitas kerja, kualitas kerja, dan ketepatan waktu. Surendra “Kepuasan adalah faktor yang dicari tamu dalam memutuskan membeli/menginap di sebuah hotel”. Jackson3. Perilaku manusia,tingkat,dan kualitas kerja ditentukan oleh sejumlah variabel perseorangan dan lingkungan (Laurensius, 2016:66). Kualitas kerja karyawan dapat. Menurut Wibowo (2010:4) Kinerja adalah implementasi dari rencana yang telah disusun tersebut. Hal ini bisa terlihat dari berapa banyak material dan. Sejak awal seorang karyawan harus punya persepsi bahwa semua pekerjaan memiliki tenggat. Umumnya, standar kuantitas digunakan untuk menghitung durasi pekerjaan, target output kerja per unit, dan sebagainya. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja . Kualitas Kualitas kerja diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan dan kemampuan karyawan. 1. 1 Pengertian Kinerja Menurut pendekatan perilaku, kinerja adalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan atau jasa yang diberikan oleh seseorang yang melakukan pekerjaan (Luthans, 2005:165). Hal ini dapat dilihat dari hasil kerja pegawai dalam kerja penggunaan waktu tertentu dan kecepatan. Dengan kata lain, kinerja individu adalah hasil: a. Pengendalian mutu barang. 2. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2013). Baca juga: Tujuan Penialaian Kinerja Pegawai . 1. WebMangkunegara (2006:67) kinerja karyawan atau prestasi karyawan merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas 1 Corresponding Author e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 2017, Volume IV (1) :131-135WebTeknik sampling yang digunakan adalah non probability sampling dengan metode sampling jenuh. tenaga kerja persatuan waktu (lazimnya per jam). Efesiensi kerja job performance atau Actual Permormanse (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai seseorang). Pengertian kualitas kerja dapat berbeda-beda tergantung pada sudut pandang dan bidang ilmu yang melibatkan. Kualitas pekerjaan. Tanpa batasan waktu yang tegas, kuantitas dan kualitas kerja karyawan akan terasa kabur. 2. Dalam industri manufaktur, kualitas seringkali diselaraskan dengan tampilan produk yang nyata (McLaughlin, et. Kuantitas kerja ini meliputi ; 1) Ketepatan, 2) Ketelitian, 3) Keterampilan dan 4) Keberhasilan kerja b. performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). Kuantitas Penduduk. Menetapkan kebijakansanaan berarti apakah karyawan akan dipromosikan, didemosikan, dan atau balas jasanya dinaikan. Menurut Mangkunegara, Anwar Prabu, kinerja diartikan sebagai : ”Hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai. Jika kualitas dikembalikan pada individu masing-masing, kuantitas tidak demikian. Penilaian pegawai merupakan evaluasi yang sistimatis dari pekerjaan pegawai dan potensi yang dapat dikembangkan. Penilaian kinerja menurut Suwondo dan Sutanto (2015)diukur dengan (1) Ketepatan dalam menyelesaikan. 1) Sikap kerja yang Efektif adalah suatu pekerjaan yang dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. job performance atau actual performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). Tanpa adanya batasan waktu yang tegas, kuantitas dan kualitas kerja karyawan akan terasa kabur. Kemudian menurut Siagian (2016: 227) kinerja sebagai suatu keseluruhan kemampuan seseorang untuk bekerja sedemikian rupa. a. Kuantitas Adalah jumlah dan waktu pekerjaan yang harus diselesaikan. (2001 : 104), kepuasan kerja adalah perasaan seseorang terhadap pekerjaan Sebagian besar orang berpendapat bahwa gaji. Pengetahuan pekerjaan adalah keterampilan dan informasi praktis/teknis yang digunakan pada pekerjaan. Kepuasan konsumen dapat tercipta dari kualitas akan produk yang ditawarkan oleh perusahaan dan pemberian. Kinerja menurut Robert L. Hal tersebut diperlukan karena sumber daya manusia merupakan faktor yang paling mempengaruhi kehidupanWebTujuan Perusahaan Melakukan Perbaikan Kinerja. Menurut Mangkunegara (2019) kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang atau pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Sedangkan kinerja menurut (Bangun,2012) adalah hasil pekerjaan yangKinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya. Mengenal Sistem Manajemen Kinerja: Pengertian, Pengukuran, dan Penilaian. Variabel Kinerja karyawan menurut Anwar terdiri dari 5 (lima) indikator yaitu kualitas kerja, kuantitas kerja, tanggung jawab, kerjasama dan inisiatif. Gaya kepemimpinan yang baik adalah dengan mengayomi karyawannya untuk dapat menyelesaikan tugas masing-masing tanpa memberi tekanan yang berlebihan. Bahwa kinerja ( performance) merupakan hasil kerja yang ditampilkan atau penampilan kerja seorang karyawan. Philip B. c. 2011. Produktivitas organisasi adalah sebagai suatu ukuran penggunaan sumber saya dalam suatu organisasi biasanya dinyatakan sebagai rasio dari keluaran yang dicapai dengan sumber daya yang diberikan. 1.